他連續(xù)半月“盯梢”，只為保護(hù)長虹員工生命安全

　　為弘揚(yáng)勞模精神，在全公司形成“學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模”的良好氛圍，激勵(lì)廣大長虹人愛崗敬業(yè)、激情奮斗、精益求精、勇于創(chuàng)新的精神品格，三年一次的“長虹公司勞動(dòng)模范”評(píng)選，于4月27日落下帷幕。經(jīng)過長虹各業(yè)務(wù)單元的廣泛推薦和公司評(píng)模組的精心組織，按照集體推薦、組織審查、綜合評(píng)價(jià)等方式，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”和“客觀公正”，共評(píng)選出來自公司管理、研發(fā)、工藝、銷售、技能、防疫、扶貧七大類35名長虹公司勞模。

　　微長虹將陸續(xù)為大家展示新一代長虹勞模的風(fēng)采，歡迎大家持續(xù)關(guān)注!

　　今天，小微要帶大家認(rèn)識(shí)的是

　　長虹印尼子公司總經(jīng)理羅大鵬

　　一位危機(jī)當(dāng)前勇?lián)��?zé)任

　　立足本職不斷突破

　　創(chuàng)造價(jià)值的愛國愛崗長虹青年

　　“疫情就是命令，刻不容緩，大家馬上行動(dòng)，搶占先機(jī)，能多買一個(gè)口罩，就有機(jī)會(huì)保護(hù)一人不受病毒侵害!祖國和總部家人正處在水深火熱中，竭盡所能為他們提供保障是我們義不容辭的責(zé)任!”2020年1月25日(農(nóng)歷大年初一)深夜，長虹印尼子公司總經(jīng)理羅大鵬在緊急視頻會(huì)議上如是說道。

　　上下一心，采購物資助力國內(nèi)抗疫

　　1月，隨著疫情的不斷蔓延，國內(nèi)防疫物資空前緊張，長虹發(fā)揮自身全球布局優(yōu)勢，要求全球資源緊急采購口罩等防疫物資。收到命令的第一時(shí)間，顧不得已是深夜，長虹印尼子公司總經(jīng)理羅大鵬立即行動(dòng)，馬上組織管理團(tuán)隊(duì)召開視頻會(huì)議，并要求迅速下達(dá)全公司采購口罩的通知，因?yàn)檎�值深夜，他�?dāng)機(jī)決定從線上采購開始。

　　通知下發(fā)后，羅大鵬仍不放心，要求每位導(dǎo)購在線上下單不少于1000個(gè)口罩，并且要馬上把下單憑證發(fā)回公司匯總。直到凌晨兩點(diǎn)，看到下單數(shù)據(jù)顯示已經(jīng)突破15萬，他這才放心地結(jié)束視頻會(huì)議。

　　然而第二天的例行晨會(huì)就收到了壞消息：由于電商平臺(tái)口罩庫存不夠，所下訂單可能收不到貨。羅大鵬立即調(diào)整策略，把采購目標(biāo)鎖定在口罩代理商和口罩生產(chǎn)廠家。于是，他又下達(dá)了第二條命令，每個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)人及時(shí)聯(lián)系當(dāng)?shù)乜谡种圃焐�，落�?shí)價(jià)格和數(shù)量，一旦價(jià)格合理，立即簽訂購買合同，確保第一時(shí)間鎖定貨源。同時(shí)他還提出，不放過任何一個(gè)采購渠道，哪怕只有幾十個(gè)也要賣下，印尼團(tuán)隊(duì)必須上下一心，把采購防疫物資當(dāng)成第一要?jiǎng)?wù)!

　　整個(gè)公司立即行動(dòng)，不斷獲取口罩生產(chǎn)廠信息再上門商談，很多員工頂著烈日，騎上摩托車穿梭在印尼大街小巷的各藥店里購買零散口罩;當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商伙伴被這種愛國情懷所感染，他們盡自己所能，積極提供各種渠道信息，有的客戶甚至把自己家用的口罩也捐了出來。

　　一分耕耘一分收獲，由于印尼長虹團(tuán)隊(duì)行動(dòng)早、反應(yīng)快，并且快速的鎖定了當(dāng)?shù)刎浽醇皟r(jià)格，最終籌集了數(shù)百萬只醫(yī)用口罩及防護(hù)服、體溫計(jì)、醫(yī)用防護(hù)鏡若干，及時(shí)通過貨代公司發(fā)回國內(nèi)。并且因?yàn)榭焖俚逆i定了當(dāng)?shù)刎浽醇皟r(jià)格，口罩的采購單價(jià)較低，極大地降低了公司防疫物資的采購成本。

　　看著一批批防疫物資裝上飛機(jī)，羅大鵬這才松了一口氣。半個(gè)月來，從口罩貨源、價(jià)格、采購再到運(yùn)輸，他都全程跟蹤，生怕哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題耽誤時(shí)間。正是因?yàn)橛∧釄F(tuán)隊(duì)快速的行動(dòng)，才讓長虹在落實(shí)公司全面防控疫情的同時(shí)，在全國醫(yī)用防護(hù)用品都緊缺的時(shí)候，第一時(shí)間向武漢及時(shí)捐贈(zèng)大量醫(yī)用防護(hù)用品，受到社會(huì)一致好評(píng)，刷屏武漢社區(qū)朋友圈，展現(xiàn)了長虹國企的大愛及責(zé)任擔(dān)當(dāng)，極大的提升了企業(yè)形象。羅大鵬這種家國情懷，牢記使命的精神也深深的感染著每一位長虹人。

　　年輕就要拼，立足本職去突破

　　如此運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)人，很多人定以為他是個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工，其實(shí)羅大鵬今年才37歲，畢業(yè)于大連海洋大學(xué)，讀書期間因?yàn)楸憩F(xiàn)優(yōu)秀被推薦作為交流生在韓國釜慶國立大學(xué)學(xué)習(xí)，主修國際貿(mào)易。入職長虹以來，先后在各銷售分公司擔(dān)任重要職務(wù)。2013年5月，參加總部第五批后備經(jīng)營部經(jīng)理選拔，成為首位任職的經(jīng)營部總經(jīng)理。同年6月，任職深圳分公司東莞經(jīng)營部總經(jīng)理。因工作表現(xiàn)出色，于2017年12月任職長虹印尼子公司總經(jīng)理，并在2019年榮獲長美國際“優(yōu)秀管理干部”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　自從擔(dān)任印尼長虹總經(jīng)理以來，他積極求變，不斷創(chuàng)新，全面梳理拓展銷售渠道，調(diào)整營銷策略，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在他的帶領(lǐng)下，印尼長虹團(tuán)隊(duì)士氣高漲，經(jīng)營數(shù)據(jù)節(jié)節(jié)攀升。

　　在2018年銷售收入同比增長51%的基礎(chǔ)上，2019年在印尼市場彩電整體下滑，產(chǎn)品均價(jià)下降13%的大背景下，超額完成全年任務(wù)，銷售收入同比增長64.3%。此外他還通過組建印尼電商團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)渠道策略布局，同時(shí)入駐多個(gè)電商平臺(tái)，自建官方旗艦店，2019年電商銷售收入同比實(shí)現(xiàn)數(shù)倍增長。

　　可年輕的他并不滿足于此，進(jìn)一步通過強(qiáng)化OPSI管理與應(yīng)收管理，全年實(shí)現(xiàn)庫存周轉(zhuǎn)及應(yīng)收周轉(zhuǎn)天數(shù)縮減;通過提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)策略，大板銷售、智能機(jī)銷售同比大幅提升。2020年1季度實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入同比增長74.8%，利潤指標(biāo)完成良好，售后服務(wù)質(zhì)量及客戶滿意度也在不斷提升。

　　同時(shí)，作為團(tuán)隊(duì)帶頭人，他始終秉承員工滿意的經(jīng)營理念，加大企業(yè)文化建設(shè)，從各方面關(guān)愛員工，讓員工的歸屬感、組織認(rèn)同感不斷增強(qiáng)，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)能力也得到了極大的提升。

　　“年輕就要拼命干，立足本職，始終保持愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，不斷突破和超越自己，才能讓自身價(jià)值得到體現(xiàn)，為長虹發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。”羅大鵬是這樣說的，更是這樣做的!