涂料市場(chǎng)風(fēng)向改變 經(jīng)銷(xiāo)商邁向硅藻泥

現(xiàn)在新型的墻面裝飾材料越來(lái)越多，且隨著技術(shù)能力的提高，和人們對(duì)于環(huán)保和生活品質(zhì)的要求，越來(lái)越多的人們開(kāi)始嘗試新型的墻面裝飾材料壁紙或者是硅藻泥。

消費(fèi)者的需求決定市場(chǎng)，因此現(xiàn)在越來(lái)越多的涂料經(jīng)銷(xiāo)商也開(kāi)始向壁紙和硅藻泥行業(yè)轉(zhuǎn)型。這其中除了消費(fèi)者的需求原因外，還有就是涂料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈，利潤(rùn)越來(lái)越薄等。

其實(shí)這種事情應(yīng)該是涂料十大品牌行業(yè)中習(xí)以為常的事情了，因?yàn)槭袌?chǎng)就是這樣，意外即是正常。而這充其量是市場(chǎng)的風(fēng)向變了，你是掉轉(zhuǎn)方向、找準(zhǔn)定位、迎風(fēng)起舞，還是隨波逐流、得過(guò)且過(guò)并時(shí)不時(shí)詛咒卷起的沙塵吹進(jìn)眼睛?不同的選擇導(dǎo)致的結(jié)果就會(huì)不同。

俗語(yǔ)云“天下武功，唯快不破”，只有這種將“尋常做到極致”的精準(zhǔn)定位，才能在信息傳播過(guò)度的今天謀得出路。而找準(zhǔn)定位的經(jīng)銷(xiāo)商通常思路清晰，對(duì)于自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及以后的發(fā)展目標(biāo)非常清楚、明確，這樣，做起事來(lái)顯得非常有條理，他們知道哪些事情該積極去做，哪些不該做或是該由廠(chǎng)家互相配合來(lái)做。

在大環(huán)境不佳的情況下，這些經(jīng)銷(xiāo)商仍然在堅(jiān)持言行統(tǒng)一，管理與執(zhí)行同步，并不斷地向消費(fèi)者宣傳自己的品牌。這種應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)到位的能力，使得他們所代理的品牌在市場(chǎng)的順境中，能夠被經(jīng)營(yíng)得有聲有色;在市場(chǎng)的逆境中，仍然能夠堅(jiān)持下來(lái)，并不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。而只有經(jīng)受住市場(chǎng)的洗禮，才能在涂料市場(chǎng)生存。

不過(guò)，同樣是“篳路藍(lán)縷，以啟山林”地投身涂料行業(yè)，更多的經(jīng)銷(xiāo)商則比較看重眼前的利益，哪個(gè)企業(yè)政策好、利潤(rùn)空間大，就跟哪個(gè)企業(yè)走;今天這家行就做這家，明天那個(gè)企業(yè)有起色就改做那家，反正只要賺錢(qián)什么都可以做，一切以賺錢(qián)為目標(biāo)�？偦孟胫�是不是還有一些真空地帶自己沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，所以走馬燈式地?fù)Q品牌。因此很難在一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)將品牌做出知名度。

在日常的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，管控機(jī)制未到位，渠道開(kāi)發(fā)流于形式也是常態(tài)，甚至整個(gè)經(jīng)營(yíng)思路都是混亂的。待到市場(chǎng)蕭條時(shí)，他們更是沒(méi)有應(yīng)對(duì)市場(chǎng)改變的策略，最終口碑效應(yīng)的缺失以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的積弱，使得一些經(jīng)銷(xiāo)商不得不關(guān)門(mén)處理。

由此來(lái)看，中國(guó)建材家居網(wǎng)認(rèn)為，市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)銷(xiāo)商之所以退出市場(chǎng)，不是被廠(chǎng)家淘汰了，也不是被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淘汰了，而是被自己淘汰了。淘汰是因?yàn)樽约簺](méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，精準(zhǔn)的定位，不能戰(zhàn)勝自己的思維改變，跟不上市場(chǎng)的步伐。

而未來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商的持續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展，就是讓自己與時(shí)俱進(jìn)，成為一個(gè)有思想的領(lǐng)導(dǎo)。相信只有疲軟的思想，沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)，且市場(chǎng)也沒(méi)有太復(fù)雜，精準(zhǔn)定位本身更在于化繁為簡(jiǎn)，定點(diǎn)突破。