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開爾照明洪旭光:長風(fēng)破浪,篤定向前當(dāng)可期

-- 發(fā)布時(shí)間 2023/3/31 10:16:37 瀏覽(
【導(dǎo)讀】2023年,開爾以“歸零”的心態(tài)、如磐的定力、實(shí)干的步伐,攜手并進(jìn),迎戰(zhàn)未來!

  3月13日上午,國家領(lǐng)導(dǎo)人在人民大會(huì)堂出席記者會(huì),闡釋新一屆政府工作思路,解答當(dāng)前熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,用“長風(fēng)破浪,未來可期”概括經(jīng)濟(jì)前景。國家領(lǐng)導(dǎo)人金句頻出,振聾發(fā)聵,整場記者會(huì)展現(xiàn)出接地氣、強(qiáng)信心、穩(wěn)預(yù)期、開新局的氣象,令人振奮和鼓舞!

  近年來,全球經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)力減弱,變局在疫情沖擊下加速演進(jìn),各種難以預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)接踵而至。2022年,受新冠疫情反復(fù)多發(fā)、市場需求不振等因素的影響,國內(nèi)LED照明市場規(guī)模出現(xiàn)下滑。伴隨防疫政策調(diào)整、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)逐步復(fù)蘇,2023年或?qū)⒊蔀長ED照明行業(yè)中長期繁榮的起點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇非一日之功,行業(yè)各企業(yè)應(yīng)做到不因一時(shí)一事所惑,堅(jiān)持善做善成、久久為功。

  2023年是疫情放開后的第一年,整體趨勢必然是向好的方向發(fā)展。2023年,開爾照明將“夯實(shí)內(nèi)功謀發(fā)展”作為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、走持續(xù)良性發(fā)展之路的總路線,以擴(kuò)生產(chǎn)、精技術(shù)、強(qiáng)團(tuán)隊(duì)、細(xì)管理、增效益為目標(biāo),進(jìn)一步聚焦發(fā)展主業(yè)的同時(shí)持續(xù)提升盈利能力,發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加快市場反應(yīng)速度。2023年,開爾以“歸零”的心態(tài)、如磐的定力、實(shí)干的步伐,攜手并進(jìn),迎戰(zhàn)未來!

開爾照明洪旭光:長風(fēng)破浪,篤定向前當(dāng)可期

  開新局:扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)基地建設(shè)。為進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,全力助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,開爾斥巨資建設(shè)的6萬平方米現(xiàn)代化生產(chǎn)基地,將于今年全面落成投產(chǎn)。開爾全新生產(chǎn)基地采用工業(yè)4.0模式,所有加工工藝錄入數(shù)控加工中心設(shè)備,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化生產(chǎn),在技術(shù)設(shè)備、倉儲(chǔ)規(guī)模和節(jié)能生產(chǎn)等諸多方面達(dá)到領(lǐng)先水準(zhǔn)。全新的制造工廠和領(lǐng)先的生產(chǎn)線將推動(dòng)開爾走向工業(yè)4.0,進(jìn)一步提高市場占有率。

開爾照明洪旭光:長風(fēng)破浪,篤定向前當(dāng)可期

  增優(yōu)勢:加大產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新投入。產(chǎn)品是企業(yè)核心競爭優(yōu)勢的重要體現(xiàn),是企業(yè)軟實(shí)力的重要組成部分。開爾一貫注重技術(shù)領(lǐng)先和培養(yǎng)自主研發(fā)能力,2023年將持續(xù)加大產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新投入,在現(xiàn)有的LED照明產(chǎn)品矩陣上,不斷延伸線性照明、無主燈照明、智能照明等領(lǐng)域。開爾以更精準(zhǔn)的需求洞察和具備前瞻性的技術(shù)研發(fā),對(duì)照明產(chǎn)品在創(chuàng)新研發(fā)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及燈光的效果處理上進(jìn)行全方位的迭代升級(jí),不斷積累和提升企業(yè)的核心競爭力。

開爾照明洪旭光:長風(fēng)破浪,篤定向前當(dāng)可期

  廣覆蓋:品牌主動(dòng)營銷,推廣持續(xù)發(fā)力。2023年,開爾持續(xù)攜手央視、衛(wèi)視、門戶網(wǎng)站等大眾媒體,推出一系列品牌建設(shè)“組合拳”,用最符合品牌調(diào)性的營銷方式打開突破口,提高品牌活躍度,為終端門店賦能造勢,為關(guān)注開爾照明的朋友們提供一手信息,增強(qiáng)開爾與核心客商的溝通互動(dòng)。另一方面,開爾將聯(lián)動(dòng)抖音開啟線上營銷新模式,通過精準(zhǔn)話題營銷模式,強(qiáng)化品牌和粉絲以及潛在消費(fèi)者的互動(dòng)鏈接,為品牌提供更豐富的營銷玩法支持,助力品牌挖掘更大的增量市場。

開爾照明洪旭光:長風(fēng)破浪,篤定向前當(dāng)可期

  強(qiáng)信心:開展全國巡回幫扶計(jì)劃,助推業(yè)績爆破。從雙方合作達(dá)成開始,開爾便以命運(yùn)共同體的態(tài)度與經(jīng)銷商共同前進(jìn),共享品牌發(fā)展成果。開爾成立的專業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)在全國范圍內(nèi),從項(xiàng)目技術(shù)、店面運(yùn)作等多方面全力幫扶經(jīng)銷商。另一方面,開爾照明主動(dòng)營銷深入終端門店,開展高效活動(dòng)爆破,精準(zhǔn)提升核心經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力,致力打造一支遍布全國各地的開爾金牌終端隊(duì)伍,助力經(jīng)銷商快速盈利、輕松盈利。

開爾照明洪旭光:長風(fēng)破浪,篤定向前當(dāng)可期

  添活力:打造專業(yè)化、體系化、有生命力的工作團(tuán)隊(duì)。為了更好地提升公司團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,強(qiáng)化精神建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高公司各部門的工作積極性。2023年,開爾致力于打造一支專業(yè)化、高效率、體系化的人才隊(duì)伍。一方面,充實(shí)部分懂經(jīng)營、善管理、肯吃苦的優(yōu)秀基層管理者到隊(duì)伍中,優(yōu)化管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu);另一方面,現(xiàn)有的隊(duì)伍要強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高自身的專業(yè)既能和管理協(xié)調(diào)能力,向一線學(xué)、向同行學(xué)、向標(biāo)桿學(xué),逐步成為照明企業(yè)的管理內(nèi)行。

開爾照明洪旭光:長風(fēng)破浪,篤定向前當(dāng)可期

  長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。一時(shí)一事會(huì)有顛簸,但長遠(yuǎn)看還是東風(fēng)浩蕩。依靠堅(jiān)定的信心,開爾照明已經(jīng)走過千山萬水;堅(jiān)守篤定的信念,我們還將跋山涉水,在奮躍而上中書寫輝煌新篇章。

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