家具業(yè)搭乘共享航班，共享衣柜是否能順勢(shì)而上呢?

　　“共享”二字，對(duì)于大家來(lái)說(shuō)已不陌生。繼共享單車、共享雨傘、共享汽車、共享充電寶陸續(xù)出現(xiàn)，現(xiàn)在“共享家族”又添了新成員——共享家具，而作為現(xiàn)代家具代表的十大品牌衣柜，是否能搭上共享家具的順風(fēng)車呢?

　　共享家具，是伴隨著城市租房需求的增加而出現(xiàn)的。今年，十九大報(bào)告提出，“堅(jiān)持房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的定位，加快建立多主體供給、多渠道保障、租購(gòu)并舉的住房制度，讓全體人民住有所居。”由此可見(jiàn)，十大品牌衣柜由衣柜成品到定制，再到全屋定制家居，如今也許將與共享家具順勢(shì)而上，共享財(cái)富經(jīng)濟(jì)。

　　租房的增加，意味著衣柜需求的增加，因?yàn)橐鹿窦揖呤亲夥康膭傂璁a(chǎn)品。但對(duì)于大多數(shù)租客來(lái)說(shuō)，為出租房置辦衣柜是一種低性價(jià)比的消費(fèi)，高標(biāo)準(zhǔn)的生活水平，使得人們對(duì)家居條件要求也隨之增高。一個(gè)舒適自在的家少不了一款定制衣柜，“共享家具”的影響下，“共享衣柜”也并非遙不可及。通過(guò)共享，租客不用一次性投入大量資金，衣柜等家具按月/按年付費(fèi)的模式，讓租戶以較少的支出即可換來(lái)高品質(zhì)的家居生活。

　　能共享家具，也能共享衣柜，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)結(jié)構(gòu)推進(jìn)的結(jié)果。在發(fā)達(dá)國(guó)家里，家具的租賃已經(jīng)發(fā)展得很成熟。在2014年時(shí)，美國(guó)租賃業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率已超過(guò)30%，市場(chǎng)滲透率(租賃在所有固定資產(chǎn)投資中的比例)已達(dá)15%--30%，而我國(guó)的數(shù)字分別時(shí)僅為萬(wàn)分之三和1.5%左右。

　　對(duì)比見(jiàn)分曉，國(guó)內(nèi)的共享家具模式還完全處于初級(jí)階段。借鑒與此，共享衣柜更多需站在消費(fèi)者的角度，解決使用者質(zhì)疑衛(wèi)生清潔、現(xiàn)金流回流慢、盈利時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題。

　　首先是衛(wèi)生清潔。衣柜和共享單車和汽車等不同，是與人們生活緊密相關(guān)的用品;共享，意味著衣柜從一個(gè)租客到另一個(gè)租客手中，這對(duì)于很多租客來(lái)說(shuō)，覺(jué)得難以接受;他們寧愿多花點(diǎn)錢置辦衣柜，也不愿使用他人已經(jīng)用過(guò)的衣柜。

　　其次是現(xiàn)金回流慢。不同于共享單車這樣的高頻次消費(fèi)品，衣柜是剛需但卻是一個(gè)低頻次的產(chǎn)品。這就意味著共享衣柜瞄準(zhǔn)的只有用戶的窗口期，一旦過(guò)了那個(gè)需求窗口期，用戶可能就選擇了購(gòu)買衣柜或者選擇了有衣柜等家具的房子。用戶的需求窗口期很難被抓準(zhǔn)。即使用戶按月繳納租金，現(xiàn)金流回也很慢，盈利時(shí)間較長(zhǎng)。

　　由共享單車延伸爆發(fā)的共享經(jīng)濟(jì)，是否能行行出狀元，成功分得共享經(jīng)濟(jì)的一塊蛋糕?如果背后有資本巨頭投資，第二個(gè)問(wèn)題也就不成問(wèn)題。因此，對(duì)于共享家具的前景，仍不好妄下定論，那么共享衣柜也是見(jiàn)仁見(jiàn)智了。

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