告別暴利時代 生態(tài)板品牌要有危機意識

　　21世紀(jì)初，由于中國經(jīng)濟發(fā)展的騰飛，人民群眾的生活水平逐漸富裕，加之房地產(chǎn)市場的火熱，十大生態(tài)板品牌曾經(jīng)有過“暴利時代”的經(jīng)歷。但隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整和房地產(chǎn)市場的相對飽和，生態(tài)板品牌不得不進入“微利時代”。嚴(yán)酷的市場環(huán)境，迫使生態(tài)板品牌不得不具備危機意識。

　　一、轉(zhuǎn)型是必然，積極應(yīng)對才是正路

　　國家環(huán)保政策的貫徹深入是大勢所趨，原材料漲價，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的提升，無一不在敦促生態(tài)板品牌拖著沉重的步伐加快轉(zhuǎn)型。時代的浪潮不可逆轉(zhuǎn)，唯有積極應(yīng)對才是正路。更換自動化環(huán)保設(shè)備、改進生產(chǎn)工藝、精益求精優(yōu)化管理體系等都需要加大成本投入，但，十大生態(tài)板品牌要知道的是，陣痛只是短暫的，積極轉(zhuǎn)型之后必然是華麗的新生。

　　二、時刻不忘市場正在進行淘汰賽

　　暴利時代之時，大量生態(tài)板品牌不斷涌現(xiàn)爭奪市場，人人都想分吃市場的“大蛋糕”。隨著“微利時代”到來，更多企業(yè)在夾縫中生存，有些甚至要面臨倒閉的風(fēng)險。市場正在進行著淘汰賽，適者生存，十大生態(tài)板品牌要樹立危機意識，切勿因一念之差使自己陷入困境。

　　總之，國家的家居建材標(biāo)準(zhǔn)提升是大勢已定，十大生態(tài)板品牌要保持利潤，時刻要具備危機意識，進行深刻反省，把握市場謀求出路。

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