視覺(jué)焦點(diǎn)
盡管家居行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)并沒(méi)有很樂(lè)觀,但依然無(wú)法阻擋資本的流入,愈演愈烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)讓家居企業(yè)們紛紛開(kāi)始尋找出路,上市和并購(gòu)成為熱門選擇。在家居行業(yè)變革之時(shí),對(duì)于實(shí)力相對(duì)占優(yōu)的企業(yè)而言,借力資本市場(chǎng)未嘗不可。
資本市場(chǎng)持續(xù)火爆
泛家居行業(yè),近幾年出現(xiàn)了兩個(gè)新現(xiàn)象,或者說(shuō)兩條新的路徑,無(wú)論是做廠家,還是做經(jīng)銷商,規(guī);虼蠡蛐,發(fā)展時(shí)間或長(zhǎng)或短,都值得注意。
一個(gè)現(xiàn)象是,有些融資能力比較強(qiáng)的公司,會(huì)設(shè)計(jì)有競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式,很漂亮,前景充滿想像力,然后通過(guò)有效的通路,從投資公司連續(xù)獲得支持,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提速。
日前,“百得勝全屋定制”加入上市公司交流會(huì)在廣州舉行,這是今年以來(lái)家居行業(yè)繼頂固集創(chuàng)家居、鋼泓科技等上市后,又一個(gè)涉足資本市場(chǎng)公司。此前,德?tīng)栁磥?lái)曾發(fā)布公告,公司以現(xiàn)金3.14億元購(gòu)買蘇州百得勝智能家居有限公司股權(quán),最后實(shí)現(xiàn)持有其100%股權(quán),讓百得勝成為德?tīng)栁磥?lái)旗下公司,并正式進(jìn)入上市公司行列。今年1月份,以生產(chǎn)不銹鋼產(chǎn)品為主的鋼泓科技正式登陸新三板;隨后以打造“智能產(chǎn)品、智慧工廠”為目標(biāo)的頂固集創(chuàng)家居正式在新三板掛牌上市,為資本市場(chǎng)再添一位家居行業(yè)成員。
了這些已經(jīng)成功進(jìn)入資本市場(chǎng)的企業(yè),尚品宅配、顧家家居、惠達(dá)衛(wèi)浴、帝王潔具、富森美家居、歐普照明、三棵樹(shù)涂料也已出現(xiàn)在擬上市名單之中?梢(jiàn),家居企業(yè)登陸資本市場(chǎng)的步伐不斷加速。
家居企業(yè)變革進(jìn)行時(shí)
不難發(fā)現(xiàn),眾企業(yè)青睞資本市場(chǎng),是眼下身處變革時(shí)代企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要渠道。一直以來(lái),中國(guó)家居行業(yè)處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端位置,企業(yè)眾多、進(jìn)入門檻低、創(chuàng)新能力不足、知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)薄弱、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管不足等導(dǎo)致集中度較低、品牌塑造難等問(wèn)題。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)家居制造業(yè)2015年年收入為7872.5億元,同比增長(zhǎng)9.3%。不過(guò),2011年-2015年,家居制造業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額雖然保持上漲態(tài)勢(shì),但增長(zhǎng)率卻逐年下滑,從2011年的32.2%下滑至2015年的14%。在制造重鎮(zhèn)東莞厚街、佛山龍江及深圳龍崗等地,已有800多家家居企業(yè)破產(chǎn)倒閉。時(shí)至今日,家居行業(yè)已到了不得不變的關(guān)口。
業(yè)內(nèi)人士表示:“中國(guó)制造紅利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,接下來(lái)行業(yè)的淘汰速度一定會(huì)加快,但不等于寒冬來(lái)臨,對(duì)優(yōu)秀企業(yè)來(lái)說(shuō),就是一個(gè)市場(chǎng)機(jī)遇。”
資本力量助力企業(yè)快速發(fā)展
還有一個(gè)現(xiàn)象是,有些家居建材與裝修公司,規(guī)模不是特別大,規(guī)模幾個(gè)億或者幾千萬(wàn),但他們會(huì)在高人的指點(diǎn)下,把公司的某點(diǎn)優(yōu)勢(shì)做足夠,在某些細(xì)節(jié)上表現(xiàn)很好,可以想法賣給大公司,尤其是賣給上市公司,爭(zhēng)取賣出一個(gè)好價(jià)錢。
運(yùn)用資本可以有很多種方式,像德?tīng)栁磥?lái)一樣,通過(guò)收購(gòu)成熟定制企業(yè)來(lái)擴(kuò)展自身發(fā)展藍(lán)圖,現(xiàn)階段已被很多企業(yè)認(rèn)可,這是一種雙贏手段。
據(jù)大材研究觀察,這些年,上市公司或大公司收購(gòu)某些中小家居建材、裝修公司的情況,已經(jīng)比較普遍了,你的規(guī)模不用大,關(guān)鍵是你要有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。
不論是被收購(gòu)、抱團(tuán)取暖也好,自己獨(dú)立上市也罷,希望通過(guò)資本力量將企業(yè)加速壯大,是眾多家居企業(yè)上市的共同目標(biāo)。資本為企業(yè)所有計(jì)劃的實(shí)施創(chuàng)造了更優(yōu)異的條件,可以提升計(jì)劃的完成質(zhì)量和效率,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。從各企業(yè)披露的招股說(shuō)明書看,不管是生產(chǎn)型企業(yè)還是家居賣場(chǎng),資本招募用途在“擴(kuò)建項(xiàng)目”、“建設(shè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)”、“提升生產(chǎn)能力”已成為共同點(diǎn)。
身處同樣的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),為什么有的企業(yè)能夠逆勢(shì)而行,有的企業(yè)卻只能成為行業(yè)“洗牌”的犧牲品?說(shuō)到底還是對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的把控問(wèn)題。這需要掌舵人洞悉行業(yè)時(shí)勢(shì),及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略部署,只有煉就更加靈活的思維模式,才能應(yīng)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的“萬(wàn)變”。
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