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麥肯錫傳媒策劃:疫情如何加快五大經(jīng)濟(jì)趨勢

-- 發(fā)布時間 2020/6/12 15:44:02 瀏覽(
【導(dǎo)讀】疫情給工作方式也帶來巨大變化:企業(yè)辦公平臺釘釘?shù)脑禄钣脩魯?shù)量在一個季度成倍增長,達(dá)到1.77億。

  幾個月以來,新冠疫情肆虐全球,中國最先受到疫情的沖擊,但在疫后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和應(yīng)對相應(yīng)的社會性變革已經(jīng)走在了世界前列。中國正有序的穩(wěn)定國內(nèi)經(jīng)濟(jì)。盡管數(shù)據(jù)顯示第一季GDP同比下降6.8%,但麥肯錫模擬分析顯示,中國經(jīng)濟(jì)可能已在第一季度觸底[1]。 復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn)后,影響中國經(jīng)濟(jì)的幾大趨勢正浮出水面。疫情加快了很多行業(yè)內(nèi)正在發(fā)生的趨勢。本報告將探討這些因疫情而加速的中國經(jīng)濟(jì)的五大趨勢(圖 1)。

麥肯錫傳媒策劃:疫情如何加快五大經(jīng)濟(jì)趨勢

  趨勢一:數(shù)字化

  除了B2C行業(yè),那些數(shù)字化程度較低的行業(yè)也在加快數(shù)字化進(jìn)程,例如有線下互動需求的行業(yè)和B2B行業(yè)。 在疫情前中國已是消費領(lǐng)域的數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者——約占全球電子商務(wù)交易額的45%,移動支付滲透率比美國高出三倍。如今疫情更加速了中國消費者和企業(yè)的數(shù)字化工作進(jìn)度。

  疫情給工作方式也帶來巨大變化:企業(yè)辦公平臺釘釘?shù)脑禄钣脩魯?shù)量在一個季度成倍增長,達(dá)到1.77億。

麥肯錫傳媒策劃:疫情如何加快五大經(jīng)濟(jì)趨勢

  受醫(yī)保報銷政策變化影響,以及隨著醫(yī)藥銷售代理與醫(yī)生之間的虛擬互動增加,醫(yī)療健康領(lǐng)域的數(shù)字化進(jìn)程也在加速,在線問診量快速增長。伴隨著5G的廣泛快速部署,數(shù)字化工具在相關(guān)領(lǐng)域的應(yīng)用將被提前提上日程。

麥肯錫傳媒策劃:疫情如何加快五大經(jīng)濟(jì)趨勢

  趨勢二:全球依存度降低

  在新冠疫情爆發(fā)前,中國經(jīng)濟(jì)對世界的相對依存度已經(jīng)在降低:內(nèi)需成為拉動中國經(jīng)濟(jì)增長的新的主要動力,國內(nèi)供應(yīng)鏈正在日趨成熟、本土化程度加深,中國的創(chuàng)新能力也在增強。此外,由于中美貿(mào)易摩擦帶來的風(fēng)險和不確定性,在2019年多家機(jī)構(gòu)進(jìn)行的調(diào)查中,約有30%至50%的受訪企業(yè)考慮調(diào)整供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,包括尋找替代采購來源或?qū)⑸a(chǎn)轉(zhuǎn)移到其他國家和地區(qū)。

  趨勢三:競爭加劇

  中國頂尖企業(yè)在利潤和投資回報方面優(yōu)勢明顯,但日趨激烈的競爭正在威脅著領(lǐng)先者的地位。疫情加劇了這種競爭態(tài)勢,帶來更大風(fēng)險的同時或也將帶來更高回報。

  例如,阿里巴巴的盒馬鮮生超市克服了供應(yīng)鏈制約,有效滿足了短期在線水果訂單驟增的需求。富士康憑借自身的敏捷性,轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩生產(chǎn),給予員工更好的防護(hù),并且搶在競爭對手之前率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)。熱門短視頻平臺抖音則在疫情高峰期宣布招聘一萬名新員工。與之形成鮮明對比的,是以中小企業(yè)為代表的弱勢企業(yè)。他們的敏捷性和數(shù)字化程度都不夠,在面對現(xiàn)金流不足的情況下,可能被迫裁員甚至破產(chǎn)。

麥肯錫傳媒策劃:疫情如何加快五大經(jīng)濟(jì)趨勢

  趨勢四:消費者日趨成熟

  在疫情爆發(fā)前,生活富裕的中國年輕一代從未經(jīng)歷過國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅下滑。這場疫情迫使他們更加認(rèn)真地反思自己的支出和儲蓄習(xí)慣,在購物時也比以前更加注意權(quán)衡。 二十多及三十多歲的消費者向來是中國消費增長的引擎,但他們的消費態(tài)度在疫情爆發(fā)后發(fā)生了明顯的變化。一項調(diào)查顯示,42%的年輕消費者的儲蓄意愿得到增加。消費貸款也有所減少,還有4/5的中國消費者計劃在疫情后購買更多保險產(chǎn)品。中國家庭存款余額在第一季度增長8%,達(dá)到87.8萬億元人民幣。與此同時,41% 的消費者計劃通過理財、投資等方式增加收入來源。

麥肯錫傳媒策劃:疫情如何加快五大經(jīng)濟(jì)趨勢

  消費者的購物偏好也受疫情所影響,傾向于追求品質(zhì)更好、更健康的商品。在麥肯錫針對后疫情時代中國消費者行為的調(diào)查中,超過70%的受訪者表示將投入更多時間和金錢購買安全、環(huán)保的產(chǎn)品,還有3/4的受訪者希望在疫情結(jié)束后調(diào)整飲食結(jié)構(gòu),追求更健康的食物。

  趨勢五:私營企業(yè)和社會組織 嶄露頭角

  在2003年“非典”疫情期間,政府和國企是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的主要推動者,如今,私營企業(yè)和頂尖科技公司則在為社會經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)中扮演了更加重要的角色;同時還涌現(xiàn)出一批頗具影響力的社會組織,為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇捐贈了大量金錢。 如今,私營企業(yè)為中國經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了近2/3的增長和90%的新增就業(yè),表明中國經(jīng)濟(jì)力量分布發(fā)生了重大變化。新冠疫情發(fā)生后,政府與大型私營企業(yè)的合作起到了引領(lǐng)作用。例如,支付寶和微信支持上海政府通過健康二維碼“隨申碼”遏制病毒傳播。我們預(yù)計,將有越來越多這樣的社會組織將在未來中國社會發(fā)展中發(fā)揮重要作用。

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