全員行動!長虹網絡公司鉚足干勁保復產

　　全員行動!長虹網絡公司鉚足干勁保復產

　　阻擊疫情是一場看不見硝煙的大戰(zhàn)，復工復產則是一場比量信念與韌勁的大考。在這場戰(zhàn)斗中，長虹網絡公司咬定年度目標任務，沖出危機搶抓先機，吹響復工復產的集結號 。

　　自新冠肺炎疫情暴發(fā)后，網絡公司迅速響應，一手抓好疫情防控、一手做好春節(jié)之后企業(yè)復工復產的準備工作。

　　2月3日起

　　網絡公司通過建立健全復工指揮、疫情防控、復工要素保障、安全生產管理四個體系，為公司的平安復工創(chuàng)造了良好條件。

　　2月9日開始

　　網絡公司員工在遵循“堅定信心 同舟共濟 科學防治 精準施策 堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”要求的同時，本著“客戶至上 風險管控 利潤第一”的經營方針，從領導到員工，從營銷到研發(fā)、生產，各個系統(tǒng)人員鉚足干勁，積極投入到復工復產工作中去。

　　為實現年度銷售任務，公司營銷系統(tǒng)積極聯系客戶、著力抓好重點市場，力�？蛻粲唵雾樌�交付。國內、信息營銷人員克服公共交通未恢復的困難，通過電話、微信視頻會議聯系拜訪各地客戶，進行項目交流、梳理工期，確保受疫情影響的重點項目仍能保質、保量完成。針對物流不暢情況下，有急需要貨的客戶，主動了解產品需求，協(xié)調他們到綿庫房自提，或通過專車配送等措施確保客戶的迫切需求。

　　海外經營中心全體員工在第一時間全員返回工作崗位，一面向海外各大區(qū)域客戶宣傳中國抗擊疫情的真實情況，一面積極與客戶協(xié)調訂單，協(xié)調內部發(fā)貨安排，盡全力減少公司在疫情中的損失。截止目前，各經營中心自復工以來累計出貨超過100萬臺，后續(xù)發(fā)貨訂單正在有序進行中。

　　為盡量降低疫情對公司業(yè)務的影響，研發(fā)系統(tǒng)在春節(jié)放假期間就組織項目管理人員在線梳理緊急交貨項目、戰(zhàn)略項目和重點項目。

　　2月3日起，公司研發(fā)系統(tǒng)讓可以不在現場辦公的人員將項目和研發(fā)設備帶回家，實行居家辦公。VPN、云編譯、IT研發(fā)平臺助力異地同步軟件研發(fā)工作的進行，項目經理采用視頻會議、共享文檔等方式，對項目的進度進行在線跟蹤，每日匯報。對必須利用實驗室調試信號、研發(fā)設備、測試設備等才能進行項目研發(fā)工作的，在確保防疫措施安全的前提下，安排人員提前返崗加班，趕項目、保進度。

　　海外重點項目SM2000K、俄羅斯項目、洪都拉斯項目、巴西項目、新業(yè)務一體機項目、5G CPE項目、光貓h2-2項目，路由項目、智能家居項目、EVO3.1plus項目等都按項目計劃時間表按期推進，降低了疫情對業(yè)務進度的影響，為全面復工及后續(xù)訂單的交付爭取到寶貴的時間窗口。

　　網絡公司平臺部門、生產系統(tǒng)也開足馬力“擼起袖子加油干”。疫情面前沒有弱者、沒有逃兵。相反，它更激發(fā)了網絡公司全體員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因為他們知道，他們不僅要打贏這場疫情阻擊戰(zhàn)，更要打贏這場市場攻堅戰(zhàn)!朝著年度經營指標邁進。